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김흥수ㆍ서정민, 『한국기독교사 탐구』 [2] 한국기독교와 초기부흥운동 - 서정민 - 서정민(전 연세대학교 교수) 1. 개관 ‘1934년 한국선교 50주년’, 희년을 기념하는 대대적인 행사... (25) 북방선교루트와 남방선교루트... 성서를 한국어로 번역... 한국기독교는 처음부터 성서를 매우 중시하였으며, 선교사와 신자들이 함께 모여 공동으로 성서를 읽고 연구하는 형식을 지니고 있었다. (26) 한국기독교의 초기 성장은 사경회로부터 비롯되었다. (26) 성서를 바탕으로 하는 초기부흥운동은 한국기독교의 성격을 구체적으로 형성해나가는 과정에서 결정적인 역할을 하였다... 특히 한국기독교 초기부흥운동 대부분의 과정에서 선교사들의 리더십보다는 한국인 교회 지도자들의 리더십이 한층 중요한 역할을 하였다는 점에서 남다른 의미를 지닌다. (27) 한국기독교의 초기부흥운동이 기본적으로 기독교적 .. 2021. 2. 25.
김흥수ㆍ서정민, 『한국기독교사 탐구』 [1] 한국기독교와 선교사 - 류대영 - 류대영(한동대학교 교수) 1. 개관 한국인에게 기독교를 전하기 위해서 온 첫 번째 선교사는 1794년 조선에 입국한 중국인 천주교 사제 저우원모(周文謨, 1801년 신유교난 때 순교)였다. 그런데 저우원모가 입국했을 때 조선에는 이미 약 4,000명의 천주교인들이 있었다고 한다. (9) 선교사들이 입국하기 이전에 이미 국내외에 한국인들이 신앙 공동체를 형성하고, 선교사들이 파송을 요청하는 것은 천주교뿐 아니라 개신교에서도 찾아볼 수 있는 한국기독교의 독특한 현상이었다. (10) 개신교 최초의 선교사는 유대계 폴란드인 귀츨라프... “제너럴서면호 사건”(1866)... 영국인 선교사 토마스... 이들은 첫 시도라는 점에서 의미가 있을 뿐, 그 이후 조선에 교회가 만들어지는 데 직접적으로 기여하지는 않았.. 2021. 2. 25.
조지프 S. 나이, 『리더십 에센셜』 머리말 1장 : 시대가 필요로 하는 리더십은 무엇인가? 리더의 중요성 리더의 중요성에 대한 역사적 교훈 리더는 영웅인가? 리더로 태어나는가, 리더로 성장하는가? 리더와 리더십의 정의 이 시대에 적합한 리더십 연구를 찾아서 2장 : 파워와 리더십 유혹의 힘, 소프트 파워 순종적인 양떼의 힘, 추종자의 파워 하드 파워와 소프트 파워 평평한 세계와 파워 3장 : 리더십의 유형과 기술 카리스마 리더십 변혁적 피더십과 거래적 리더십 결정적 소프트 파워 기술 결정적 하드 파워 기술 4장 : 상황지능 문화 맥락의 이해 파워 자손의 분재 추종자의 욕구와 요구 위기 상황과 긴급성 정보의 흐름 5장 : 좋은 리더와 나쁜 리더 선과 악에 대한 정의 공적 도덕성 또는 사적 도덕성 사익을 위한 거짓말 또는 공익을 위한 거짓말 .. 2021. 2. 25.
조지프 S. 나이, 『리더십 에센셜』 5장 : 좋은 리더와 나쁜 리더 권력은 부패하기 마련이다. 하지만 권력 없이는 리더는 추종자들을 이끌 수 없다... (181) ‘성취 욕구’, ‘관계 욕구’, ‘권력 욕구’... (182) 리더와 미덕... 사랑의 대상이 될 것인가 vs 공포의 대상이 될 것인가... (182) “현실주의와 접목되지 않은 이상주의는 대개 세상을 발전시키는 데 별로 기여하지 않는다.” (183) [1] 선과 악에 대한 정의 ‘좋은’ 리더... ‘좋은’은 ‘윤리적’(도덕성)인 뜻인가 ‘효과적’(효과성)이라는 뜻인가? (184) 좋은 리더는 한 집단이 더 좋게 되거나 나쁘게 되거나 목표를 설정하고 달성하는 데 효과적으로 도와주는 사람이다. 따라서 히틀러는 그가 권력을 잡은 초기 10년 동안 도덕적으로 나쁜 목적을 가진 효과적인 리더였다. 결국 그의 추종자들을.. 2021. 2. 25.
조지프 S. 나이, 『리더십 에센셜』 4장 : 상황지능 리더십에서 중요한 세 가지 개념은 리더, 추종자, 상황이다. (145) 상황에 따라 리더의 성공과 실패가 달리 나타남... (146-147) 리더십의 성공은 리더의 상황 모델에 대한 인식의 정확성과 완전성, 그 모델에서 요구하는 행동 실행의 기술 그리고 경험으로부터 교훈을 얻는 능력 등에 달려 있다. (148) 상황지능... 변화하는 환경을 이해하고 그 트랜드를 자본화하는 능력... 다양한 상황에 맞는 스마트한 전략을 창출하기 위해 리더가 목표와 전술을 조율하는 것을 돕는 직관적인 진단 기술... (148) 비스마르크는 이 기술을 역사에서 신의 섭리를 알아채고 그가 지나갈 때 옷자락을 잡을 수 있는 능력이라고 언급한 적이 있다. (149) 레이건은 인지지능은 부족했지만 훌륭한 상황지능을 갖고 있었다..... 2021. 2. 25.
조지프 S. 나이, 『리더십 에센셜』 3장 : 리더십의 유형과 기술 리더십의 유형을 구분하는 가장 일반적인 방법 중 하나는 카리스마 리더십과 비카리스마 리더십으로 구분하는 것이다. (97) 영국 수상 토니 블레어... 카리스마... (98) 일본 고이즈미의 카리스마... (99) 아부 무삽 알자르카위... 카리스마 리더... (99) [1] 카리스마 리더십 일반적으로 카리스마란 사람들이 열광하게 하고 충성을 바치도록 만드는 특별한 힘을 말한다... 카리스마란 그리스어로 ‘신적인 은총’ 또는 ‘은혜의 산물’이라는 뜻이다. (101) 막스 베버가 이 개념을 빌려왔을 때, 그는 카리스마를 “타인과 차별화되는 개인 성격의 자질이다. 그리고 신이 초인에게 예외적인 파워를 준 것으로 생각한다”라고 정의했다. (101) 베버는 카리스마란 리더와 그 추종자 간의 관계로부터 나오며, 리.. 2021. 2. 25.
조지프 S. 나이, 『리더십 에센셜』 2장 : 파워와 리더십 사전적 정의를 보면, 파워란 ‘자기가 원하는 바를 달성하기 위해 다른 사람의 행동에 영향을 미치는 능력’이다. (57) 목적을 달성하는 방법... 1) 위협을 가해 강제적으로 하도록 하거나, 2) 보상을 통해 유인하거나, 3) 자신에게 끌리도록 만드는 것... (58) 파워는 항상 관계의 맥락에 의존한다. (58) [1] 유혹의 힘, 소프트 파워 하드 파워는 유인(당근)과 위협(채찍)에 의존한다. (60) 물질적인 인센티브를 사용하여 조작하지 않고 다른 사람을 매력적으로 끌어들임으로써 자신이 원하는 바를 달성하는 것을 우리는 ‘소프트 파워’라고 한다. 소프트 파워는 다른 사람을 강제하기보다는 유인해야 한다. (60) 소프트 파워는 설득이나 주장을 통해 사람들을 움직이게 하는 능력 그 이상을 의미한다. 소.. 2021. 2. 25.
조지프 S. 나이, 『리더십 에센셜』 1장 : 시대가 필요로 하는 리더십은 무엇인가? 정보혁명이 시대의 모든 정치와 조직을 변화시키고 있다. (17) 리더십 이론가들은 ‘공유적 리더십’과 ‘배분적 리더십’을 주장하며, 오늘날 리더의 위치는 계층구조의 정점이 아닌 원형의 중심이라고 말한다. (18) 리더십에서 ‘여성의 세계’가 증대... 한때 여성적 리더십 스타일로 간주되었던 방식이 성공을 거두는 경우가 많다고 한다... 남성적 리더십 스타일은 독단적ㆍ경쟁적ㆍ권위주의적이며, 타인의 행동을 명령하는 것에 초점을 맞춘다. 이에 반해 여성적 리더십 스타일은 협력적ㆍ참여적ㆍ통합적이며, 추종자의 행동을 다루는 데 초점을 맞춘다. (18) 심리학자들의 연구 결과를 보면, 사람들은 살아 있는 리더보다 죽은 리더에 대해 더 높게 평가하는 경향이 있다. 그러나 이 질문에 대한 답변을 보면, 사람들이 잘못된.. 2021. 2. 25.
후스토 L. 곤잘레스, 『종교개혁사』 목차 서문 / 4 개정증보판 서문 / 6 제1장 : 개혁의 부름 / 13 제2장 : 마르틴 루터 : 개혁에의 길 / 29 긴 여로 / 32 폭풍 / 39 제3장 : 불확실의 시대 / 53 유배, 사회적ㆍ정치적 불안, 반란 / 53 제국 의회 / 63 제4장 : 루터의 신학 / 67 하나님의 말씀 / 67 십자가의 신학 / 71 율법과 복음 / 72 교회와 성례 / 74 두 왕국 / 79 제5장 : 울리히 츠빙글리와 스위스 종교개혁 / 83 츠빙글리의 정신적 순례 / 83 로마와의 결별 / 87 츠빙글리의 신학 / 90 제6장 : 급진적 종교개혁 / 95 최초의 재세례파 / 95 혁명적 재세례파 / 102 후기 재세례파 / 104 제7장 : 존 칼빈 / 109 칼빈의 초기 생애 / 110 기독교 강요 / 111.. 2021. 2. 23.

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